V kontakte: takto sa vo Vietname vyrába móda
Je potrebné uniknúť zo spleti ľudí, skútrov a naparujúcich misiek rezancovej polievky z Hanoja. Akonáhle sa tak stane, prechádza nóbl, starobylé vily na nábreží West Lake. Nakoniec, po necelej hodine, ste pri bránach mesta. Poľnohospodári pestovali ryžu, dnes je tu impozantná dvojpodlažná koloniálna vila: rolovacie dvere, fontány plnia stredne veľké fontány, arkáda vpravo a vľavo od vchodu, vo vnútri haly, vzor v mramorovej podlahe, druh výstavného schodiska vedie do druhého poschodia.
Každé ráno Hoang Huynh Teang privádza svoju dcéru na poschodie, krátko sa pozerá na to, ako si dievčatko v škôlke šťastne sundáva topánky, a potom sa posúva, aby pracovala na prízemí. Je 7:45, jej pracovný deň sa začal. Spolu so svojimi 477 kolegami dnes šije okolo 1600 košieľ a blúzok. Perfektný strih, najlepšia talianska tkanina, precízne spracovanie. Predajná cena: približne 130 eur. Výroba: vyrobené vo Vietname.
Najneskôr od kolapsu textilnej továrne v Bangladéši v apríli minulého roka zomrelo 1 100 ľudí a zranených 2 500 ľudí. Odevy vyrobené v Ázii podliehajú krvavej škvrne. Tu začína hodnotový reťazec, ktorý sa spolieha na vždy pripravený dav lacnej pracovnej sily a ktorého karavan sa pohne ďalej, ak by sa vyskytli problémy v krajine výroby. Vyššie ceny komodít sú takým problémom alebo politicky problémovými obdobiami, ale predovšetkým: rastúcimi mzdami. Preto textilný priemysel po Číne, Vietname a Bangladéši nedávno spustil Mjanmarsko. Po niekoľko rokov je krajina demokratická, mesačná mzda švadlena je však okolo 30 dolárov. V Bangladéši teraz obracia za 68 dolárov, v Číne asi sedemkrát. Mjanmarsko v súčasnosti ponúka najpriaznivejšie podmienky na to, že na konci hodnotového reťazca, pri pulte obchodov v Kodani, Madride alebo Frankfurte, sa hodnota šitého odevu snáď zvýšila. Pretože čím menšie je číslo na začiatku, tým väčšie je číslo, ktoré na konci dáva zisk.
Jednou z tých, ktorí sa nechcú riadiť touto logikou, je šéf Hoang Huynh Teang: Christian von Daniels, majiteľ košickej spoločnosti van Laack, ktorú v roku 2002 prevzal 58-ročný podnikateľ v Kolíne nad Rýnom. Z Daniels sa naložil do hlavného mesta Vietnamu, aby ukázal, že existuje iný spôsob.
Priestranná výrobná hala je plne klimatizovaná, s vlastným priestranným pracovným priestorom pre každého a množstvom svetla - dôležité pre každú švadlenku. Nezastaviteľný zvukový signál šijacích strojov hovorí o situácii v dobrom poriadku. Neexistujú však žiadne hodnotiace tabuľky, na ktorých produkované množstvá obviňujú blesk, ani oznámenia, vedúci alebo predpísaný čas ísť do kúpeľne. Naopak, 46-ročná odborová vodkyňa sedí v zadnej časti haly futbalového ihriska a vie len z dobrej pracovnej atmosféry a protipožiarneho zariadenia, aby oznámila, že si želá, aby všetko zostalo rovnaké. „Ostatné spoločnosti pracujú na zmeny, nadčasy sú štandardné, pracujeme od 7:45 do 16:15 hodín, od pondelka do soboty, máme 14 dní voľna a každý rok dostávame bonusy a ďalšie platy.“
Priemerná krajčírka zarába od dodávateľa Laacka 200 dolárov. Mzda porovnateľná s mzdou vietnamského učiteľa. K dispozícii je tiež bezplatný obed, zdieľaný a so smiechom ako v školskej jedálni, škôlka pre všetkých, kyvadlová doprava do továrne alebo granty pre tých, ktorí riadia samých seba, a príspevky na trvalú dochádzku a dobrú kvalitu. Príspevky na zdravotné a sociálne poistenie a poistenie v nezamestnanosti sú právne záväzné pre zamestnávateľa vo Vietname. „Samozrejme, nerobím to z čisto dobročinnosti,“ vysvetľuje Daniels, „vietnamská ekonomika prosperuje a dopyt po dobrých ľuďoch, ten, kto ponúka dobré podmienky, spája zamestnancov a so znalosťou tých, ktorí sú s nimi už dlho, zvyšuje sa aj produktivita. . "
© make / c„Nie sme závislí od kusovej práce - luxus“
V skutočnosti, práve pred niekoľkými rokmi, stále chudobná krajina s 90 miliónmi obyvateľov prechádza rýchlou zmenou. Oficiálne stále komunistický sa tu objavil druh kapitalizmu jednej strany. Od prelomu tisícročia ekonomika rástla ročným tempom asi sedem percent a príjmy sa zdvojnásobili. Podľa štúdie skupiny Boston Consulting Group sa do konca desaťročia spotrebná stredná trieda Vietnamu zvýši na 33 miliónov.Takmer každá rodina teraz vlastní jednu, veľa dvoch Vespas, je telefonovaná pomocou smartfónu, a hoci Hanoj na severe v porovnaní so Saigonom je stále trochu originálny, tu tiež vedľa úzkych koloniálnych fasád rastú prvé nové budovy na oblohe. V okolí opery nájdete butiky Hermès, Moschino alebo Louis Vuitton, ktoré sú kvôli dovozným clám často drahšie ako v Európe. Lacnejšie ako výroba v Nemecku, ale vďaka nášmu tvrdeniu o kvalite práce a pracovnej atmosféry robí Vietnam tak atraktívnym pre nemecké spoločnosti. Zákony o ochrane práce sú pomerne pokročilé, ženy požívajú šesť mesiacov materskej dovolenky, minimálna mzda je 112 dolárov a plat za nadčasy je tiež upravený vo vietnamskom pracovnom práve.
Za poslednú operáciu je zodpovedný Hoan Nguyen. Zatlačí plastový golier pod skutočný - za pravú pätku - stlačí ho, vytiahne rukávy za krk, zloží košeľu a zasunie ju do obalu. Výroba trvala 100 minút. Na porovnanie: 50 minút potrebuje košeľu v strednom cenovom rozpätí. Krajčírky pre Primark alebo H & M to urobia asi za desať minút. „Máme luxus, že nemusíme pracovať na kusoch,“ hovorí Daniels.
Asi 200 eur by stálo košeľu, ak by sa van Laack vyrábal v Nemecku. Zvýšili sa náklady na prácu o 25 EUR, dane a dane z maloobchodu sa počítajú percentuálne, takže konečná predajná cena sa tak zvýši. Christian von Daniels tomu tak nerozumie, keďže rozširuje miesto Vietnamu, odkedy prevzal van Laacka, ale nikoho v Nemecku zatiaľ neopúšťa. Naopak: Počet pracovných miest v sídle spoločnosti v Mönchengladbachu, v ktorých prebieha návrh a distribúcia, sa zvýšil zo 150 na 200. Nemecké pracovné miesta sú dnes na Ďalekom východe zabezpečené. Takto globalizácia funguje.
